Una oferta ‘end-to-end’ para encontrar trabajo significativo a través de la YMCA: informe de Accenture

Tema: Visión 2030

Fecha: 04 septiembre 2023

Una nueva estrategia

YMCA quiere identificar cómo hacer la mayor diferencia para los jóvenes y las comunidades conectando el aumento de las oportunidades de capacitación, aprendizaje y empleo para los jóvenes con empleos decentes y oportunidades para construir medios de vida sostenibles. Con 264 millones, o 1 de cada 5 jóvenes sin educación, empleo o formación (dos tercios de los cuales son mujeres), esto tiene el alcance para abordar un problema significativo y cada vez peor.

En 2022/2023, el brazo de Asociación para el Desarrollo de la consultora global Accenture, con su ? ¡Qué pasaría si! El equipo de innovación y un grupo asesor de socios internacionales y personas de YMCA trazaron un camino de extremo a extremo de lo que cada joven necesita de la YMCA en el mundo del trabajo.

Desarrollaron una «estrategia adaptativa» para el pilar de Trabajo Significativo de Visión 2030: un servicio «de extremo a extremo» de «plataformas de oportunidades» para ayudar a los jóvenes a encontrar su «proyecto de vida» en la YMCA (lo que les gusta hacer y en lo que son buenos); desarrollar las habilidades, el conocimiento y las redes para encontrar su próximo trabajo; o hacer crecer su empresa o seguir caminos de habilidades. Todo esto, acompañado de un ecosistema integral de apoyo, como encontrar a las personas adecuadas con las que viajar y mantener el equilibrio en mente, cuerpo y espíritu.

"Las YMCA están haciendo mucho más que proporcionar habilidades a los jóvenes", dice el Secretario General de la YMCA Mundial, Carlos Sanvee. "Estamos ayudando a los jóvenes a comprender en qué son mejores, conectándolos con oportunidades para aprender sobre trabajos en el mercado laboral local y más allá, y apoyándolos a lo largo de su viaje con tutoría, entrenamiento y bienestar".

¿Qué significa esto en la práctica?

Tomemos los ejemplos de tres jóvenes de la YMCA: Adam en Sudáfrica y Cathy y Cameron en Escocia, cuyo viaje de Trabajo Significativo con la YMCA abarcó todas las etapas de la estrategia.

¿A dónde vamos desde aquí?

La búsqueda para ayudar a los jóvenes a encontrar un trabajo significativo es el segundo pilar de YMCA Vision 2030. Las YMCA de todo el mundo ya lo están abordando de maneras diversas e innovadoras, como aprendizajes, centros de empleo y carrera, habilidades digitales y alfabetización. Hay una gran oportunidad de marcar la diferencia simplemente compartiendo las mejores prácticas y aprendiendo entre las federaciones.

La tarea es compartir los hallazgos y ayudar a las YMCA a determinar cómo se relaciona con sus programas existentes y cómo puede mejorarlos.

Dorina Lluka, Secretaria General Nacional de YMCA Kosovo, dice: "[The Accenture report] muestra el camino desde el momento en que una persona joven llega a la YMCA, se une a sus actividades, se vuelve más empleable, encuentra trabajo o se convierte en empresario: esto es en gran medida lo que las YMCA ya hacen, pero lo pone en un documento que es fácil de entender y replicar ".

Eugene Mbee, miembro de la Comunidad de Trabajo Significativo de Impacto de la YMCA de YMCA Camerún, dice: "Este es un camino para que los jóvenes se involucren genuinamente con la YMCA, y para que la YMCA les brinde la oportunidad de encontrar su camino hacia trabajos decentes ... Así que léelo, úsalo, compártelo: una YMCA, un Movimiento, una visión..."

Escuchamos a las personas que trabajaron en el informe

George Brain, especialista en innovación de Accenture: "Nuestra oferta se centró en adoptar un enfoque holístico del problema y del individuo, y creo que eso está muy alineado con la 'salsa secreta' de la YMCA, que es su obsesión con la centralidad humana".

Lena Yan, experta en programas / políticas para apoyar a los desfavorecidos: "Es genial ver que YMCA invierte en los jóvenes teniendo en cuenta sus características y aspiraciones únicas".